Marc le Blanc
Membre du Comex en charge des Ressources Humaines
Elsa Couteaud
Chargé de developpement, Icade Santé
Julien Sfedj
Investment Analyst, Icade Santé
Kelly Witowski
Innovation Graduate Program
Johanne Randrianarivelo
Compliance Officer
Benoit Fossé
Directeur des montages financiers, Icade Santé
Aymeric de Alexandrie
Directeur régional Provence Alpes, Icade Promotion
La réponse de Marc le Blanc
« Les logements, les bureaux, les villes de demain ne ressembleront pas à ceux d’aujourd’hui. Notre secteur connaît une mutation accélérée sous l’effet de plusieurs phénomènes : polyvalence des usages, développement des mégalopoles, tout-numérique, importance des enjeux environnementaux, etc. Ces nouveaux rapports au temps et à l’espace posent des défis qu’il est passionnant de venir relever avec nous ! L’immobilier, au cœur des enjeux de mixité, de durabilité et de mobilité, est un formidable terrain de jeu pour développer des technologies et services qui vont contribuer aux nouveaux usages de la ville intelligente et responsable. »
La réponse de Marc le Blanc
« Oui, et c’est surtout participer au processus d’innovation ! En rejoignant par exemple la communauté a-hiérarchique et transversale du Hub Icade, qui associe nos collaborateurs aux réflexions sur les grandes thématiques liées à nos métiers : le logement, le bureau, la ville, la santé et l’entreprise. Nous favorisons l’intrapreneuriat en incitant l’ensemble des salariés à innover et à collaborer avec des start-up. Icade innove dans son offre de produits et services mais également dans sa politique RH et RSE. En témoigne notre accord sur le télétravail. Il peut s’articuler sur un à deux jours par semaine et peut être pratiqué dans des tiers-lieux (au nombre de six en Ile-de-France). Ou encore celui sur le congé solidaire qui permet à un collaborateur de prendre jusqu’à six mois au profit d’une association. »
La réponse de Marc le Blanc
« Chez Icade, nous pensons qu’il faut écouter nos collaborateurs pour aménager leur espace de travail. Ils ont ainsi participé à la réalisation de notre nouveau siège social, Open. Nous sommes tous en Flex-Office : il n’y a plus aucun bureau alloué mais des quartiers attribués à chaque équipe. On y trouve de multiples typologies d’espaces ou de postes de travail ainsi que des salles de réunion innovantes offrant des postures d’échange différentes. Pour accompagner le changement, des ateliers d'expression ont été mis en place et les managers ont reçu une formation spécifique. Les résultats sont au rendez-vous avec un taux de satisfaction au travail en augmentation. »
La réponse de Marc le Blanc
« Nous promouvons la diversité autour de trois axes : l’intégration des travailleurs en situation de handicap, l’intergénérationnel et l’égalité hommes-femmes.
Employeur handi-engagé, nous formons et sensibilisons nos managers et collaborateurs. Nous donnons la parole à la génération Y à travers le Y Board et avons créé le Graduate Program pour faire découvrir nos différents métiers aux jeunes diplômés. Nos collaborateurs s’engagent également au travers du mécénat de compétences ou via des partenariats associatifs d’insertion professionnelle et des journées et congés solidaires. Enfin, nous sommes fiers d’obtenir pour son année de mise en œuvre la note de 99/100 à l’index de l’égalité femmes-hommes. »
La réponse de Marc le Blanc
« Nous recherchons avant tout des compétences et des personnalités, en capacité de construire l’avenir de nos métiers avec nous. Que l’on soit en charge du développement d’un projet immobilier, juriste, chef de projet digital, en charge des transitions environnementales ou contrôleur de gestion, nous rejoindre, c’est vouloir évoluer dans un environnement dynamique, orienté business, où l’innovation et le travail en transversal sont des réalités quotidiennes. C’est vouloir faire preuve d’agilité, de curiosité et avoir le sens de l’entreprenariat. »
La réponse de Marc le Blanc
« Notre politique sociale vise à inspirer l’engagement, l’agilité et la collaboration de nos salariés, pour leur permettre d’être en phase avec l’évolution des métiers de l’immobilier et des modes de travail : parcours de formations spécifiques, intégration de nouveaux modes de management collaboratifs et transversaux, innovation, acculturation au digital, formation et sensibilisation à la RSE, etc. En retour, nous attendons de nos collaborateurs qu’ils soient investis et passionnés, partagent notre vision stratégique, qu’ils allient rigueur opérationnelle, attention portée à l'atteinte des résultats et à la performance collective, goût des contacts humains, sens de l'intérêt général, convictions et engagement, anticipation et esprit d'initiative. »
La réponse de Marc le Blanc
« La mobilité interne est un enjeu stratégique pour Icade, qui accompagne ses collaborateurs à devenir des acteurs de leur parcours professionnel (viviers de talents, entretiens de carrière, plateforme interne mobilités, prime de mobilité, etc.). Opérateur immobilier intégré, nous leur offrons une grande diversité de métiers (19 filières métiers actuellement recensées) et de parcours. Il est rare qu’un groupe dispose de cette variété de missions, de clients et de partenaires sur le terrain. Nous multiplions également les passerelles entre les métiers, les BU, les activités et nos différentes implantations géographiques. »
