Nos enjeux : une gestion responsable et équitable de nos relations humaines
Comme la ville durable, intergénérationnelle, équilibrée et respectueuse de la mixité et de la diversité, notre démarche sociale et sociétale d’entreprise se doit de répondre aux enjeux que sont la pyramide des âges, l’emploi des seniors, l’égalité hommes-femmes et l’insertion des travailleurs handicapés.
Un recrutement équilibré, ouvert à tous les âges
La pyramide des âges des collaborateurs d’Icade doit permettre d’assurer la meilleure adéquation entre le renouvellement des générations et la transmission des compétences. L’âge moyen des collaborateurs d’Icade, de 43,5 ans pour les cadres et de 42 ans pour les non-cadres, traduit l’équilibre de notre politique de gestion. Nous recrutons chaque année des jeunes diplômés et accueillons des étudiants en alternance dans le cadre de contrats de professionnalisation. Les plus de 50 ans ne sont pas oubliés. Attentive à la place des seniors dans l’entreprise, Icade a passé en 2009 un accord sur l’emploi des seniors prévoyant des dispositions telles que les entretiens de deuxième partie de carrière, l’accès au télétravail ou les stages de préparation à la retraite.
Notre engagement pour les travailleurs handicapés
La politique d'insertion des personnes en situation de handicap se traduit notamment par différentes actions :
- la participation au réseau "Mission handicap" de la Caisse des Dépôts,
- les actions de formation et de sensibilisation des collaborateurs,
- la diversification et l'augmentation des prestataires relevant du secteur protégé,
- l'attribution d'une partie de la taxe d'apprentissage aux écoles spécialisées dans l'accueil des personnes handicapées,
- l'accompagnement des personnes en situation de handicap.
L’attention portée à l’équilibre hommes-femmes
Icade est particulièrement attentive au respect de l’égalité professionnelle entre les sexes. Nous avons associé les partenaires sociaux dans l’analyse de la situation actuelle, en termes :
- de conditions d’accès à l’emploi, de formation et de promotion professionnelle ;
- de conditions de travail et d’emploi ;
- d’articulation entre la vie professionnelle et responsabilités familiales.
L'analyse montre que la représentation hommes-femmes et la politique salariale sont équilibrées, avec un taux d'encadrement féminin de 23% en 2012 et la présence de 3 femmes au Comité exécutif.
