Nos enjeux : une gestion responsable, équilibrée et équitable de nos relations humaines

Comme la ville durable, intergénérationnelle, équilibrée et respectueuse de la mixité et de la diversité, notre démarche sociale et sociétale d’entreprise se doit de répondre aux enjeux que sont la pyramide des âges, l’emploi des seniors, l’égalité hommes-femmes et l’insertion des travailleurs handicapés.

Un recrutement équilibré, ouvert à tous les âges

La pyramide des âges des collaborateurs d’Icade doit permettre d’assurer la meilleure adéquation entre le renouvellement des générations et la transmission des compétences. L’âge moyen des collaborateurs d’Icade, de 43 ans pour les cadres et de 41 ans pour les non-cadres, traduit l’équilibre de notre politique de gestion. Nous recrutons chaque année des jeunes diplômés (11 en 2010) et accueillons des étudiants en alternance dans le cadre de contrats de professionnalisation (21 contrats en 2010). Les plus de 50 ans ne sont pas oubliés (17 recrutements en 2010).
Attentive à la place des seniors dans l’entreprise, Icade a passé en 2009 un accord sur l’emploi des seniors prévoyant des dispositions telles que les entretiens de deuxième partie de carrière, l’accès au télétravail ou les stages de préparation à la retraite.

Notre engagement pour les travailleurs handicapés

L'emploi de travailleurs handicapés au sein de l'entreprise restant insuffisant, Icade s’est engagé à combler son retard dans le cadre d’une convention de partenariat avec l’AGEFIPH : actions de sensibilisation interne, reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, partenariats avec les entreprises du secteur protégé incluant un programme de formation de nos acheteurs.

L’attention portée à l’équilibre hommes-femmes

Icade est particulièrement attentive au respect de l’égalité professionnelle entre les sexes. Nous avons associé les partenaires sociaux dans l’analyse de la situation actuelle, en termes :
 

  • de conditions d’accès à l’emploi, de formation et de promotion professionnelle ;
  • de conditions de travail et d’emploi ;
  • d’articulation entre la vie professionnelle et responsabilités familiales.

L’analyse montre que la représentation hommes-femmes et la politique salariale sont équilibrées, avec un taux d’encadrement féminin en progression (22,4 % en 2010) et la présence de 2 femmes au Comité exécutif. 69 % des collaborateurs promus en 2010 sont des femmes. 7,5 % des collaborateurs sont en temps partiel volontaire.

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